2025.04.20

転職における給与交渉の金額設定｜希望額の伝え方と根拠の示し方、成功のポイントを徹底解説

ライト

転職活動の終盤で企業から内定通知を受け取ると、多くの求職者が直面するのが「給与交渉」の場面です。その中でもとりわけ重要なのが、**どのくらいの金額を希望すべきか？**という問題です。高すぎればリスクになり、低すぎれば後悔につながる──。
この判断は、内定を承諾するかどうかにも大きく影響します。

この記事では、「転職給与交渉金額」というキーワードをもとに、給与交渉時の金額設定の考え方、企業側の視点、相場の確認方法、金額の伝え方、成功の実例、注意点を網羅的に解説します。

Contents

転職時における給与交渉の前提
給与交渉で希望金額を決める際の判断基準
金額の決め方：現職ベースでの希望額算出例
- ▶ ポイント
給与交渉における希望金額の伝え方（例文）
- ▶ エージェント経由の場合
- ▶ 企業へ直接伝える場合（メール例）
金額交渉が成功しやすい条件とパターン
金額交渉でよくある失敗と注意点
年収アップを成功させた実例
- ▶ ケース①：営業職（30代）
- ▶ ケース②：UI/UXデザイナー（20代）
まとめ｜給与交渉の金額設定は「相場」「実力」「論理」が鍵
- ✅ 最後に押さえておきたいポイント

転職時における給与交渉の前提

給与交渉では、ただ希望額を伝えるのではなく、「その金額に合理的な根拠があるか」が問われます。
企業側は、提示する年収が“自社の賃金制度”“同職種内でのバランス”“候補者の市場価値”と整合性が取れているかを重視します。

給与交渉で希望金額を決める際の判断基準

観点	内容
✅ 現職年収との比較	一般的には「5〜15％増」が現実的
✅ 担当業務・責任の重さ	マネジメント・新規プロジェクト主導・専門スキルなどがある場合は高めに設定
✅ 業界・地域の相場	同職種・同エリアの給与帯を調査（doda・OpenWork・求人票などが参考）
✅ 企業の規模や給与レンジ	スタートアップと大企業ではそもそも支給可能な幅が異なる
✅ 給与以外の条件も総合考慮	福利厚生・残業・リモート可否・手当含めて“実質手取り”で比較

金額の決め方：現職ベースでの希望額算出例

現職年収：450万円
転職先ポジション：業務範囲・責任ともに拡大予定
希望年収レンジ：480〜500万円（＋7〜11％）

▶ ポイント

レンジで提示することで交渉の余地を残す
一方的な希望でなく「前職＋業務内容＋相場」で算出していることを示す

給与交渉における希望金額の伝え方（例文）

▶ エージェント経由の場合

現在の年収は約450万円で、業務内容・役割が拡大することを踏まえ、
希望年収は480〜500万円を目安に考えております。

企業様にもご無理のない範囲で構いませんので、ご調整のご相談をお願いできればと思います。

▶ 企業へ直接伝える場合（メール例）

このたびは内定のご連絡をいただき、誠にありがとうございます。
一点、条件面についてご相談させていただければと存じます。

現在、年収は約〇〇万円をいただいており、今回のポジションにおける職務内容や責任の重さを踏まえ、
可能であれば〇〇〇〜〇〇〇万円の範囲でご検討いただけますと幸いです。

ご無理のない範囲で構いませんので、何卒ご検討のほどよろしくお願い申し上げます。

金額交渉が成功しやすい条件とパターン

成功パターン	理由
希望年収が「相場＋スキル」で納得できる水準	企業も合理的と判断しやすい
転職理由と年収希望が一貫している	例：「責任ある立場で働きたい＝それに見合った対価を希望」
他社の内定や面接が進んでいる	「競合性」が働き、企業側も調整に前向きになる

金額交渉でよくある失敗と注意点

NG例	解説
❌ 相場より大幅に高い金額を提示	企業から「交渉姿勢が強すぎる」「文化に合わない」と見られる
❌ 「生活費的に苦しいので…」と私情で交渉	ビジネスの交渉として受け止められにくい
❌ 数字の裏付けが曖昧	「なんとなく」での金額は説得力ゼロ
✅ 客観的な根拠と丁寧な口調を忘れずに	信頼感を保ったまま交渉できる