2025.04.24

会社との賃金交渉を成功させる方法｜タイミング・伝え方・注意点を徹底解説

ライト

「今の仕事に満足しているけど、賃金が見合っていないと感じる…」
「昇給希望を伝えたいが、賃金交渉を会社にどう切り出せばいいか分からない」
「賃金交渉会社ってどう進めればトラブルにならない？」

社内での賃金交渉は、転職時の年収交渉とは異なり、日頃の評価や職場関係、社内制度との兼ね合いが影響するデリケートなテーマです。
しかし適切な方法をとれば、「自分の価値を正当に評価してもらうきっかけ」になり、キャリアや待遇の改善につながることも少なくありません。

この記事では、「賃金交渉会社」というキーワードを自然に盛り込みながら、社内での賃金交渉を成功させるための進め方、伝え方、タイミング、NG対応例までを詳しく解説します。

Contents

賃金交渉を会社にする際の前提条件とは？

賃金交渉を行う際には、以下のような準備や姿勢が前提となります。

前提	内容
✅ 現在の給与に対する明確な不満や根拠がある	貢献度・業績と賃金のバランスが取れていない
✅ 適切な成果・実績がある	昇進・プロジェクト成功・管理業務など
✅ 一時的な感情ではなく、継続的な貢献への評価を求めている	「報われたい」ではなく「評価されたい」が主軸

📌 「会社に感情的に訴える」のではなく、「根拠とロジックに基づいた提案」を行うことが信頼につながります。

タイミング	コメント
✅ 人事評価面談の前後	昇給・昇格の判断がなされる時期は交渉のチャンス
✅ 成果が認められた直後	プロジェクト成功や受賞直後は交渉の説得力が増す
△ 忙しい時期・繁忙期	担当者に余裕がなく、交渉が後回しにされるリスクあり
× 給与改定直後	反映されるまでに時間がかかりやすく、交渉が通りにくい

原則として、人事部ではなく直属の上司に相談します。理由は以下の通り：

「お忙しいところ恐れ入ります。現在の業務と評価についてご相談したいことがあり、15分ほどお時間いただけますでしょうか？」

📌 面談のテーマは「賃金交渉」と明言せず、「業務評価に関する相談」と伝えるのがスマートです。

「現在、〇〇（業務内容）を主担当として担っており、特に△△プロジェクトでは売上貢献につながる結果も出せたと自負しております。
こうした業務の範囲・責任の変化を踏まえ、給与面での見直しをご検討いただけないかと思い、ご相談させていただきました。」

📌 客観的な情報が揃っていると、上司も社内説得をしやすくなります。

📌 会社との信頼関係を損なわずに交渉を進めるためには、“謙虚さ”と“具体性”の両立がカギになります。

「賃金交渉会社」において重要なのは、感情的にならず、事実と実績をもとに冷静に提案することです。
会社側も一方的な要望には応じにくいですが、実績や貢献を元にした交渉であれば前向きに検討される可能性が高まります。

賃金交渉は「自分の価値を正しく伝える」ビジネススキル。
会社との信頼関係を大切にしながら、納得のいく待遇を目指して行動していきましょう。

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