2025.04.25

今の会社で給料交渉を成功させる方法｜適切なタイミング・伝え方・注意点・実例まで徹底解説

ライト

「転職じゃなく、今の会社で給料を上げたい。交渉ってできるの？」
「今の会社に不満があるわけじゃないけど、仕事内容と給料が見合ってない気がする…」
「給料交渉今の会社ってどう進めれば失礼にならず、評価を下げずに伝えられるの？」

転職市場ではなく、今勤めている会社で給料交渉を行うことは十分可能です。ただし、社内交渉は「社風」や「評価制度」にも左右されるため、慎重なタイミング判断と丁寧な伝え方が不可欠です。

この記事では、「給料交渉今の会社」というキーワードを自然に盛り込みながら、タイミング・準備・言い方・NG例・成功事例・注意点を具体的に解説します。

Contents

今の会社で給料交渉はできるのか？
- ✅ 結論：制度や実績次第で十分交渉可能
今の会社で給料交渉をするべきタイミングとは？
今の会社での給料交渉に必要な準備
実践できる！今の会社での給料交渉の言い方・例文
- ◆ 面談時の交渉例文
- ◆ メールでの事前相談例文
今の会社で給料交渉をする際のNG行動
成功事例｜今の会社で給料交渉に成功した例
- ◆ 事例：営業職（入社3年目）
まとめ｜「給料交渉今の会社」は制度と信頼を活かした丁寧な対話がカギ
- ✅ 最終チェックリスト：給料交渉前の確認事項

今の会社で給料交渉はできるのか？

✅ 結論：制度や実績次第で十分交渉可能

一般的な企業には昇給査定や面談制度があり、そのタイミングを活用して「待遇見直しの相談」は可能
明確な実績・役割変化があるなら、給料交渉は前向きに受け入れられるケースが多い

今の会社で給料交渉をするべきタイミングとは？

タイミング	理由
✅ 年次評価面談・昇給査定時	正式に給与が見直される時期。根拠を持って交渉しやすい
✅ 異動・昇格・業務増加の直後	職務責任の変化があれば交渉材料になる
✅ プロジェクト成功・目標達成時	成果が明確なタイミングはアピールしやすい
❌ 繁忙期やトラブル時	上司が忙しいタイミングでは逆効果
❌ 同僚との比較を理由にする時	公平性を損なう主張は受け入れられにくい

今の会社での給料交渉に必要な準備

1. 自分の貢献を“数字”で可視化する

売上・業務改善率・担当範囲拡大・指導人数など**「実績を数字で説明」**できるようにしておく

2. 同職種・同業種の相場を調べる

転職サイトやOpenWork等で、市場相場と現在の給与の乖離を把握しておく

3. 昇給制度の有無・頻度を確認

年1回の定期昇給制度があるか、職能等級や人事考課との連動性を理解しておく

実践できる！今の会社での給料交渉の言い方・例文

◆ 面談時の交渉例文

「お時間をいただきありがとうございます。
現在、〇〇のプロジェクトや新人教育など、新たな業務領域を任せていただいており、自身の貢献度が高まっていると感じております。
その点を踏まえ、もし評価の見直しや給与面でご相談の機会をいただければと考えております。
引き続き成果を出していきたいと思っておりますので、何卒よろしくお願いいたします。」

◆ メールでの事前相談例文

件名：業務内容と給与面のご相談について

○○課長

お疲れ様です。いつもご指導いただきありがとうございます。
最近は○○業務やプロジェクトリーダーの役割など、当初よりも業務範囲・責任が拡大していると感じております。
この点に関して、給与面でのご相談ができるお時間をいただけないかと思いご連絡差し上げました。
ご多忙のところ恐れ入りますが、ご確認のほどよろしくお願いいたします。

○○ ○○（署名）

今の会社で給料交渉をする際のNG行動

NG例	理由
❌ 「他の人より私のほうが頑張っている」	他人比較は逆効果。個人の貢献にフォーカスすべき
❌ 「生活費が厳しいので…」	感情や私情は給与の根拠にはならない
❌ 「昇給しなければ辞めます」	圧力・脅しと取られると信頼を失う
❌ 上司の忙しいタイミングで唐突に切り出す	配慮のない行動は評価を下げる原因に

成功事例｜今の会社で給料交渉に成功した例

◆ 事例：営業職（入社3年目）

背景：目標達成率120%、リーダー補佐に任命
交渉内容：「責任範囲の拡大」を理由に、評価面談で給与見直しを相談
結果：月額2万円昇給＋役職手当付与
成功要因：「成果＋姿勢＋相談スタンス」のバランスが良かった

まとめ｜「給料交渉今の会社」は制度と信頼を活かした丁寧な対話がカギ

「給料交渉今の会社」では、“成果に見合った評価を求める”というスタンスが最も重要です。
制度に即したタイミングで、冷静かつ根拠に基づいた相談を行うことで、信頼を損なうことなく適切な評価につながります。

✅ 最終チェックリスト：給料交渉前の確認事項

自分の貢献と成果を客観的に説明できるか？
昇給・評価制度の仕組みを把握しているか？
市場相場とのギャップを把握しているか？
タイミングは適切か？（面談・成果後・繁忙期を避ける）
伝え方は“相談ベース”になっているか？

今の会社で、もっと評価されてもいい。
給料交渉は、その思いを誠実に言葉にする第一歩です。冷静に、論理的に、そして前向きに伝えましょう。

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今の会社で給料交渉を成功させる方法｜適切なタイミング・伝え方・注意点・実例まで徹底解説