退職時の引き止めと給与交渉のリアル：後悔しない判断をするためのポイントと対応法

「退職を申し出たら、会社から引き止められた」「給料を上げるから残ってほしいと言われた」――このような経験をしたことがある人は少なくありません。
実際、企業が優秀な社員の退職を防ぐために行う“引き止め交渉”はよくあるケースであり、その中で提示される条件のひとつが「給与アップ」です。

この記事では、「退職 引き止め 給与交渉」というキーワードをもとに、企業が給与を引き上げてまで引き止めようとする背景や、提示された条件をどう判断すべきか、受け入れるべきか断るべきか――その判断材料を詳しく解説します。

企業が退職を引き止めるとき、給与アップを提示する理由

退職を申し出ると、上司や人事から次のような言葉をかけられることがあります。

• 「もし年収を上げられたら、残ってもらえないだろうか？」
• 「待遇を見直すから、もう一度考えてみてほしい」
• 「君の市場価値を踏まえて、社内でも調整を検討している」

✅ 給与アップで引き止める背景

給与交渉による引き止め、受け入れるべきか？判断ポイント

給与アップという好条件を提示された場合、「残ってもいいかも…」と気持ちが揺らぐのも当然です。
しかし、本当にその選択が正解かどうかは、以下の視点で冷静に判断することが大切です。

✅ 残留を検討すべき場合

• 本音では現職が好きで、待遇改善だけが不満だった
• 今後のキャリアにとって今の会社で得られる経験が重要
• 上司・組織が本気で変わろうとしている兆しがある

❌ 残留を避けた方がいい場合

• 給与以外の問題（人間関係・社風・成長機会など）が深刻
• 辞意を伝えるまで待遇を見直さなかった会社に不信感がある
• 給与改善が一時的で、評価制度や昇進ルールが曖昧

給与アップを材料にした「交渉」なのか、「懐柔」なのかを見極める

退職引き止めの場では、給与だけでなく「昇格」「ポジション変更」などが提案されることもありますが、それが本当に制度に沿った正当な処遇なのかを見極める必要があります。

▶ チェックすべきポイント

• 給与アップの根拠（昇格・等級変更など）が明確か
• 口頭約束ではなく、書面で条件が提示されるか
• 今後の評価制度や昇給の見通しに具体性があるか

給与を交渉材料に「残留」を選ぶ場合の対応例

もし提示された条件が魅力的で、残留の意思が固まった場合でも、誠実な対応と確認事項の整理が必要です。

▶ 残留を受け入れるときのステップ

1. 条件は文書で確認する（年収、支給時期、役職など）
2. 今後のキャリアパスや評価制度の見直しがあるかも質問
3. 周囲への影響を考慮し、丁寧に撤回理由を説明する

給与交渉を断って退職する場合の伝え方（例文あり）

引き止めの提案を受けても、自身の将来を見据えて退職を決める場合は、誠実かつ明確に断ることが重要です。

▶ 断り方の例文：

「このたびはご提案をいただき、誠にありがとうございます。
給与面のご配慮についても大変ありがたく思っております。

ただ、自分自身の今後のキャリアと挑戦を踏まえて、
当初の退職の意思を変えることなく、予定通り退職させていただければと考えております。

ご理解いただけますと幸いです。」

引き止めを受けた際に後悔しないための準備

• 退職理由を改めて明確にする（待遇以外の動機を言語化）
• 他社の条件・キャリア展望を再確認する
• 家族や信頼できる第三者に相談する
• 「退職の意思は変わらない」場合は毅然とした姿勢で対応

まとめ｜給与引き上げによる引き止めには「冷静な判断」と「将来視点」が必要

退職時の引き止めは、あなたの価値が社内で認められている証でもあります。
しかし、提示された給与だけで判断してしまうと、本質的な問題を見逃してしまう可能性があります。

✅ 最後に押さえておきたいポイント

• 企業は給与アップを通じて人材流出を防ごうとする
• 残留すべきか退職すべきかは「待遇以外の要因」も踏まえて判断
• 給与改善の約束は必ず文書で確認する
• 一時的な条件に惑わされず、長期的なキャリア視点を大切にする
• 退職の意思が固い場合は、誠意ある断り方で信頼を保つ

退職交渉は、あなた自身の価値観とキャリアビジョンが試される瞬間です。
「給料が上がったから残る」のではなく、「自分の未来に納得できる選択」をすることが最も重要です。

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人材サービス会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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