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第二新卒が受かりやすい企業で年収アップ!給料交渉の進め方と成功のポイント

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学校を卒業して数年以内の、第二新卒として転職活動を進める中で、若手人材の需要が高く比較的受かりやすいとされる業界や職種へ応募し、新たなキャリアに挑戦したいと考えた際、選考を通過しやすい企業は給与水準が低いのではないか、あるいは、第二新卒という立場で転職するにあたり、どのように給料交渉を進めれば、納得のいく年収を獲得できるのだろうかと、不安や疑問を抱く方は、決して少なくありません。第二新卒が受かりやすい企業は、慢性的な人材不足を抱えているケースもあれば、将来の組織拡大を見据えて若手を大量採用しているケースもあり、その背景は様々です。企業の採用背景や、独自の給与体系を正しく把握し、適切なタイミングと手順で給料交渉を行うことができれば、企業側からの評価を損ねることなく、納得のいく条件を引き出すことが、十分に可能です。この記事では、第二新卒が受かりやすい業界の転職事情をはじめ、適正年収を見極める準備、オファー面談でのスマートな給料交渉の進め方、そして、選考時に絶対に避けるべきNG行動について、詳しく解説します。

第二新卒が受かりやすい業界の特徴と給与事情

まずは、第二新卒のビジネスパーソンが転職活動を行う際、どのような企業が若手人材を積極的に採用しており、給与がどのような基準で決定されるのか、その基本的な仕組みについて、正しい理解を深めておくことが大切です。

ポテンシャル採用を中心とする需要の高い業界の背景

転職市場において、IT業界や、営業職、あるいは、サービス業など、常に人材の需要が供給を上回っている業界や職種は、第二新卒にとって非常に受かりやすい傾向にあります。これらの企業は、前職での経験年数が短く、特定のスキルが未経験であったとしても、社会人としての基礎的なビジネスマナーや、新しい知識を素早く吸収する柔軟性、そして、困難な業務にも前向きに取り組む熱意といった、ポテンシャルを重く評価します。特定の企業文化に染まりきっていない第二新卒は、教育コストをかけてでも自社で育て上げたいと考える企業が多く、結果として、採用のハードルが下がりやすいのが特徴です。

受かりやすいからこそ注意すべき給与水準と伸びしろ

受かりやすい企業への転職を考える際、給与水準に対する不安を抱く声は、多く聞かれます。入社直後の給与水準は、年齢や社会人経験の年数を考慮し、企業が定める若手向けの給与テーブルに当てはめて決定されるため、前職と同等か、場合によっては少し下がることも珍しくありません。しかし、実力主義を採用しているIT企業や、インセンティブ制度が充実している営業職などでは、入社後の成果次第で、中長期的な年収の増加を、しっかりと見込むことができます。給料交渉においては、目先の基本給だけでなく、評価制度や賞与の支給実績など、長期的な視点での給与の伸びしろを理解しておくことが、非常に重要となります。

適正な給与水準を見極めるための事前準備

志望する企業から納得のいく給与を引き出すためには、交渉の場に臨む前に、自身の給与相場や市場価値を、客観的に把握するための事前準備が欠かせません。

現在の年収を額面の総支給額で正確に把握する

自身の給与水準を比較し、検討する上で基準となるのが、現在の自身の正確な年収です。この際、毎月銀行口座に振り込まれる手取り額で計算するのではなく、税金や社会保険料が控除される前の、基本給に各種手当や賞与を加えた、額面の総支給額を算出することが、絶対的なルールとなります。直近の源泉徴収票や、給与明細に記載されている支払金額を確認し、現在の正確な給与水準を把握しておくことで、転職先から提示された条件が、自身のスキルや経験に対して、適正な水準であるかを、冷静に判断することができます。

受かりやすい業界の市場相場を客観的にリサーチする

自身の適正な給与水準を見極めるためには、労働市場の客観的なデータに触れることが、最も効果的です。転職サイトを活用し、受かりやすいとされる業界や職種において、第二新卒層がどのような給与レンジで採用されているのかを調べ、おおよその相場観を掴みます。さらに、未経験者を歓迎する企業と、何らかの基礎スキルを求める企業など、求められる要件ごとの給与水準の違いを、客観的な視点から確認しておくことが、論理的な交渉を行うための、非常に有効な手段となります。

納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ

適切な準備と相場の把握を行った上で、志望企業から納得のいく年収の上乗せを引き出すための、具体的な交渉ステップについて解説します。

交渉の最適なタイミングは内定獲得後のオファー面談

具体的な金額の相談や、労働条件の調整を行うのに最も適したタイミングは、企業側があなたを採用したいという意思を固めた、内定獲得後のオファー面談の場です。選考の初期段階から、自分から積極的に給与の引き上げを要求すると、仕事内容への意欲や成長意欲よりも、待遇を優先しているという、悪印象を与えかねません。すべての選考をクリアし、自身のポテンシャルや基礎能力が、十分に評価された状態になってから、初めて交渉のテーブルにつくことが、鉄則となります。

基礎的なビジネススキルと学習意欲を根拠に論理的に説明する

実際の給与の引き上げを切り出す際は、個人的な生活事情を一切排除します。これまでに培ってきた基礎的な対人スキルや、自発的に取り組んでいる学習の成果、そして、入社後にどう貢献できるかというポテンシャルをベースに、話を組み立てます。提示いただいた条件に大変感謝しておりますが、自身のこれまでの経験や、市場での給与相場を踏まえ、基本給についてもう少し歩み寄りをご検討いただくことは可能でしょうかと、客観的な事実に基づいて論理的に説明することが、企業側を納得させる、強力な根拠となります。

企業への感謝を忘れず謙虚な相談スタンスを貫く

どれほど熱意やポテンシャルがあったとしても、希望額を一方的に要求として突きつけるのではなく、あくまで相談の形をとることが、ビジネスにおける重要なルールです。条件の話し合いに入る前に、経験が浅い立場でありながら、自分を高く評価して内定を出してくれた企業に対する感謝と、入社後にいち早く業務を覚え、組織の利益に貢献したいという意欲を、真っ先に伝えます。プロとしての自覚と、新しい組織へ馴染もうとする謙虚さを両立させることで、相手の心証を損ねることなく、前向きな条件調整を行うことができます。

転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

確認や交渉のやり取りにおいて、一歩間違えると企業からの信頼を完全に失ってしまう、致命的なNG行動について確認しておきましょう。

売り手市場を過信し相場を大きく逸脱した要求をすること

第二新卒が受かりやすい業界であるという事実を過信し、企業の厳格な給与テーブルや、実際の労働市場の相場を無視して、高額な給与を強気に要求することは、絶対に避けるべきです。未経験からの転職であるにもかかわらず、会社の評価制度やビジネスの厳しさを理解していない人物とみなされることは、採用担当者から敬遠される、最大の原因となります。

個人的な事情や感情論を交渉の理由にすること

前職よりも給与を下げたくないから、あるいは、これまでの生活水準を維持したいからといった、個人的なプライベートの事情を、給料交渉の理由にすることは、ビジネスの場として不適切です。企業は、社員の生活費を補助するために給料を支払うのではなく、業務上で提供される実務上の価値や、将来のポテンシャルに対する対価として、給料を支払います。個人的な感情論を持ち出すことは、自立したビジネスパーソンとしての評価を、大きく下げる原因となります。

内定承諾の返事をした後に後出しで条件の変更を要求すること

提示された給与に一度納得して、内定承諾の意向を伝えた後や、書類を提出した後に、やっぱり給料を上げてほしいと、後出しで交渉を試みるのは、重大なルール違反です。一度交わした合意を、理由なく覆す行為は、採用担当者からの信用を完全に失墜させ、最悪の場合は、内定取り消しにつながるリスクも伴います。条件面に関する確認や交渉は、必ず内定承諾を行う前の検討期間中に、すべて完了させなければなりません。

ABOUT ME
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キャリアアドバイザー
人材サービス会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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