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第二新卒の転職で受からない理由とは?内定獲得と年収アップを叶える給与交渉の進め方

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学校を卒業して数年以内の、第二新卒として転職活動を進める中で、書類選考や面接でなかなか通過できず、「なぜ自分は受からないのだろうか」と、焦りや不安を感じる方は、決して少なくありません。第二新卒の転職市場は、若手人材のポテンシャルを求める企業が多く、本来であれば非常にチャンスの多い環境です。それにもかかわらず選考に受からない場合、企業側の視点と自身ののアピール内容に、何らかのズレが生じている可能性が高くなります。受からない原因を客観的に見つめ直し、適切な対策を講じることで、内定を獲得することは十分に可能です。さらに、内定獲得という第一関門を突破した後に、適切なタイミングと手順で給与交渉を行うことができれば、企業側からの評価を損ねることなく、納得のいく条件を引き出し、年収アップを実現することも夢ではありません。この記事では、第二新卒の転職で受からない主な理由とその対策をはじめ、適正年収を見極める準備、オファー面談でのスマートな給料交渉の進め方、そして、選考時に絶対に避けるべきNG行動について、詳しく解説します。

第二新卒の転職で「受からない」と悩む主な理由と対策

まずは、第二新卒の転職活動において、なぜ選考でお見送りになってしまうのか、企業側がどのような点に懸念を抱いているのかについて、正しい理解を深めておくことが大切です。

前職の退職理由がネガティブなまま伝わっている

第二新卒の選考において、企業が最も気にするポイントの一つが、「前職を短期間で辞めた理由」です。人間関係への不満や、残業が多かったといったネガティブな理由を、そのまま面接で伝えてしまうと、採用担当者は、「うちに入社しても、またすぐに同じ理由で辞めてしまうのではないか」と、強い懸念を抱きます。退職理由を伝える際は、過去の不満を並べるのではなく、「前職では実現できなかった〇〇に挑戦したい」といった、前向きな転職理由へと変換し、応募先企業でどのように活躍したいのかを、論理的に説明することが求められます。

企業が求めるポテンシャルや熱意をアピールできていない

第二新卒は、即戦力としての実績よりも、今後の成長性を期待されるポテンシャル採用が中心となります。しかし、前職でのわずかな経験を過剰にアピールしてしまったり、逆に、未経験であることを理由に受け身の姿勢を見せてしまったりすると、企業が求める「柔軟な吸収力」や「自発的な学習意欲」が伝わりません。企業分析を徹底し、なぜその企業に入社したいのかという熱意と、社会人としての基礎的なビジネスマナーが備わっていることを、しっかりとアピールすることが、内定への近道となります。

転職活動の壁を乗り越え適正な給与水準を見極めるための準備

受からない状況から抜け出し、志望する企業から納得のいく給与を引き出すためには、交渉の場に臨む前に、自身の給与相場や市場価値を、客観的に把握するための事前準備が欠かせません。

現在の年収を額面の総支給額で正確に把握する

自身の給与水準を比較し、検討する上で基準となるのが、現在の自身の正確な年収です。この際、毎月銀行口座に振り込まれる手取り額で計算するのではなく、税金や社会保険料が控除される前の、基本給に各種手当や賞与を加えた、額面の総支給額を算出することが、絶対的なルールとなります。直近の源泉徴収票や、給与明細に記載されている支払金額を確認し、現在の正確な給与水準を把握しておくことで、苦労の末に獲得した内定先から提示された条件が、自身の経験に対して適正な水準であるかを、冷静に判断することができます。

志望する業界や職種における第二新卒の市場相場をリサーチする

自身の適正な給与水準を見極めるためには、労働市場の客観的なデータに触れることが、最も効果的です。転職サイトを活用し、自身が志望する業界や職種において、第二新卒層がどのような給与レンジで採用されているのかを調べ、おおよその相場観を掴みます。これまでの社会人経験が、市場においてどのように評価されるのかを、客観的な視点から確認しておくことが、論理的な給与交渉を行うための、非常に有効な手段となります。

納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ

適切な準備と相場の把握を行い、見事内定を獲得した上で、志望企業から納得のいく年収の上乗せを引き出すための、具体的な交渉ステップについて解説します。

交渉の最適なタイミングは内定獲得後のオファー面談

具体的な金額の相談や、労働条件の調整を行うのに最も適したタイミングは、企業側があなたを採用したいという意思を固めた、内定獲得後のオファー面談の場です。選考の初期段階から、自分から積極的に給与の引き上げを要求すると、仕事内容への意欲よりも待遇を優先しているという、悪印象を与えかねません。すべての選考をクリアし、自身のポテンシャルや熱意が十分に評価され、企業から「ぜひ入社してほしい」と思ってもらえた状態になってから、初めて交渉のテーブルにつくことが、鉄則となります。

これまでの経験とポテンシャルを根拠に論理的に説明する

実際の給与の引き上げを切り出す際は、個人的な生活事情を一切排除します。短い期間であっても培ってきた基礎的な実務スキルや、失敗を乗り越えて転職活動をやり抜いた行動力、そして、入社後にどう貢献できるかというポテンシャルをベースに、話を組み立てます。提示いただいた条件に大変感謝しておりますが、自身のこれまでの経験や、市場での給与相場を踏まえ、基本給についてもう少し歩み寄りをご検討いただくことは可能でしょうかと、客観的な事実に基づいて論理的に説明することが、企業側を納得させる、強力な根拠となります。

企業への感謝を忘れず謙虚な相談スタンスを貫く

どれほど熱意や自信があったとしても、希望額を一方的に要求として突きつけるのではなく、あくまで相談の形をとることが、ビジネスにおける重要なルールです。条件の話し合いに入る前に、経験が浅い立場でありながら、自分を高く評価して内定を出してくれた企業に対する感謝と、入社後に組織の力になりたいという強い意欲を、真っ先に伝えます。プロとしての自覚と、新しい組織へ馴染もうとする謙虚さを両立させることで、相手の心証を損ねることなく、前向きな条件調整を行うことができます。

第二新卒の転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

確認や交渉のやり取りにおいて、一歩間違えると企業からの信頼を完全に失ってしまう、致命的なNG行動について確認しておきましょう。

自身の経験を過信し相場を逸脱した過度な要求をすること

なかなか選考に通らなかったにもかかわらず、内定が出た途端に気を緩め、企業の厳格な給与テーブルや、実際の労働市場の相場を無視して、高額な給与を強気に要求することは、絶対に避けるべきです。会社の評価制度や、第二新卒としての自身の立ち位置を客観視できていない人物とみなされることは、採用担当者から敬遠される、最大の原因となります。

個人的な事情や感情論を交渉の理由にすること

転職活動が長引いて貯金が減ってしまったから、あるいは、これまでの生活水準を維持したいからといった、個人的なプライベートの事情を、給料交渉の理由にすることは、ビジネスの場として不適切です。企業は、社員の生活費を補助するために給料を支払うのではなく、業務上で提供される実務上の価値や、将来のポテンシャルに対する対価として、給料を支払います。個人的な感情論を持ち出すことは、自立したビジネスパーソンとしての評価を、大きく下げる原因となります。

内定承諾の返事をした後に後出しで条件の変更を要求すること

提示された給与に一度納得して、内定承諾の意向を伝えた後や、書類を提出した後に、やっぱり給料を上げてほしいと、後出しで交渉を試みるのは、重大なルール違反です。一度交わした合意を、理由なく覆す行為は、採用担当者からの信用を完全に失墜させ、最悪の場合は、苦労して獲得した内定が取り消しにつながるリスクも伴います。条件面に関する確認や交渉は、必ず内定承諾を行う前の検討期間中に、すべて完了させなければなりません。

ABOUT ME
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キャリアアドバイザー
人材サービス会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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