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第二新卒でオープンポジションへ転職!年収アップを叶える給与交渉の進め方

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学校を卒業して数年以内の、いわゆる第二新卒として、職種を限定せずに応募する「オープンポジション」を活用した転職を目指し、自身の適性に応じた最適な場でキャリアを切り拓きながら、年収アップを実現したいと考えた際、具体的な配属先や職種が事前に決まっていない選考枠において、実務経験がまだ浅い立場であっても、本当に高く評価されて納得のいく給料を得られるのだろうかと、不安や疑問を抱く方は少なくありません。

自分の適性を見極めてポジションを提案してもらうオープンポジション採用では、これまでの特定の職種における実務実績そのものよりも、企業のカルチャーや事業に柔軟に適応できる素養や、新しい業務を素早く吸収する高い学習意欲、そして、どの部署に配属されても周囲と円滑に協力できるコミュニケーション能力を持つ若手人材の採用に、非常に積極的な姿勢を見せています。オープンポジション特有の評価の仕組みや、配属可能性のある職種ごとの給料体系を正しく把握し、適切なタイミングと手順で給与交渉を行うことができれば、実務経験が浅い第二新卒であっても、企業側からの評価を損ねることなく、希望する条件を引き出すことは十分に可能です。この記事では、オープンポジションでの転職を目指す第二新卒に向けた転職事情をはじめ、適正年収を見極める準備、オファー面談でのスマートな給与交渉の進め方、そして、選考時に絶対に避けるべきNG行動について詳しく解説します。

第二新卒におけるオープンポジションの転職市場と給与事情

まずは、第二新卒のビジネスパーソンがオープンポジション枠を目指して転職活動を行う際、企業側がどのような基準で評価を下し、給料が決定されるのか、その基本的な仕組みについて正しい理解を深めておくことが大切です。

企業がオープンポジションで第二新卒に求めるポテンシャルと柔軟性

職種を限定しないオープンポジションの採用においては、過去の特定のスキルや経験以上に、組織の課題や人員状況に応じて柔軟に対応できる適応力や、自ら考えて行動する主体性が重く評価されます。

前職での経験年数が短かったとしても、これまでに培った基本的なビジネスマナーや論理的思考力、そして、面接や適性検査を通じて見出された総合的な適性を伝えることができれば、特定の職種に応募する以上に、企業側の判断でポテンシャルを高く評価してもらえる可能性が広がります。

オープンポジションの給与体系と配属先による年収決定の仕組み

オープンポジションで転職する場合、応募時点では正確な職種が確定していないため、提示される給料の基準が分かりにくいという懸念を抱く声は、多く聞かれます。

実際の基本給や年収水準は、選考を通じて決定した配属予定の職種や等級、企業の給料テーブルに当てはめて算出されます。そのため、前職での経験やポテンシャルが総合的に評価され、需要の高い職種や配属先に決定した場合は、当初の想定以上に高い給与提示を受けるケースもあります。また、入社後に配属された現場で素早く実力を発揮し、成果を上げていくことで、昇給や昇格を通じて、若手のうちから年収を大きく伸ばしていくことが十分に可能な環境となっています。給与交渉においては、提示された金額だけでなく、決定したポジションの評価基準や給料の伸びしろを正しく把握しておくことが、非常に重要となります。

適正な給料水準を見極めるための事前準備

志望する企業から納得のいく給与を引き出すためには、交渉の場に臨む前に、現在の自身の正確な年収と、市場における客観的な価値を、正しく把握しておく事前準備が欠かせません。

現在の年収を額面の総支給額で正確に把握する

自身の給与水準を比較し、検討する上で基準となるのが、現在、または前職での正確な年収です。この際、毎月銀行口座に振り込まれる手取り額で計算するのではなく、税金や社会保険料が控除される前の、基本給に各種手当や賞与を加えた額面の総支給額を算出することが、絶対的なルールとなります。直近の源泉徴収票や給与明細を確認し、現在の正確な給与水準を把握しておくことで、転職先から提示された条件が、自身のスキルや状況に対して適正であるかを冷静に判断することができます。

配属想定職種や業界の客観的な市場相場をリサーチする

自身の適正な給料水準を見極めるためには、労働市場の客観的なデータに触れることが最も効果的です。転職サイトや求人情報を活用し、志望する業界や、自身が配属される可能性の高い職種において、第二新卒層がどのような給料レンジで採用されているのかを調べ、おおよその相場観を掴みます。前職時代の給与水準だけを基準にするのではなく、業界内での同年代の平均的な水準や、配属予定職種の相場観を客観的な視点から確認しておくことが、面接時に希望年収を聞かれた際や、その後の給与交渉において、論理的で説得力のある説明を行うための非常に有効な手段となります。

納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ

適切な準備と相場の把握を行った上で、志望する企業から納得のいく年収の上乗せを引き出すための、具体的な給与交渉のステップについて解説します。

交渉の最適なタイミングは内定獲得後のオファー面談

具体的な金額の相談や労働条件の調整を行うのに最も適したタイミングは、企業側があなたを採用したいという意思を固め、具体的な配属ポジションと条件を提示してくれた内定獲得後のオファー面談の場です。選考の初期段階から自分から積極的に給料の引き上げを要求すると、業務内容や企業への貢献よりも待遇を優先しているという悪印象を、与えかねません。すべての選考プロセスをクリアし、自身のポテンシャルや人物像、適性が企業にしっかりと評価された状態になってから、初めて交渉のテーブルにつくことが鉄則となります。

ポテンシャルと客観的相場を根拠に論理的に説明する

実際の給与の引き上げを切り出す際は、個人的な生活事情を一切排除します。これまでに培ってきた社会人としての基礎的なスキルや、リサーチによって調べた配属予定職種での客観的な市場相場、そして、提示されたポジションでいかに早く業務を吸収し、事業に貢献できるかというポテンシャルをベースに、話を組み立てます。提示いただいた魅力的な条件に大変感謝しておりますが、自身のこれまでに培った経験や、提案いただいた職種における同業種の平均的な水準を踏まえ、基本給についてもう少し歩み寄りをご検討いただくことは可能でしょうかと、客観的な事実に基づいて論理的に説明することが、企業側を納得させる強力な根拠となります。

企業への感謝を忘れず謙虚な相談スタンスを貫く

どれほど事前準備を入念に行い、確固たる根拠を持っていたとしても、希望額を一方的に要求として突きつけるのではなく、あくまで相談の形をとることが、ビジネスにおける重要なルールです。条件の話し合いに入る前に、自身の適性を見出して内定を出してくれた企業に対する感謝と、決定したポジションでいち早く業務を覚え、実力で組織の利益に貢献したいという強い意欲を、真っ先に伝えます。プロとしての自覚と、新しい組織のカルチャーへ馴染もうとする謙虚さを両立させることで、相手の心証を損ねることなく、前向きな条件調整を行うことができます。

転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

確認や交渉のやり取りにおいて、一歩間違えると企業からの信頼を完全に失ってしまう、致命的なNG行動について確認しておきましょう。

ポジションの決定前に甘えた過度な給与要求

オープンポジションだからどのような仕事でも引き受けると言いつつも、自身の経験の浅さという立場や実際の労働市場の相場、企業の給料テーブルを無視して、過剰に高額な給与を強気に要求することは絶対に避けるべきです。会社の評価制度や、決定した実務において成果を出してこそ高い報酬が得られるというビジネスの基本を理解していない人物とみなされることは、採用担当者から敬遠される最大の原因となります。

個人的な事情や感情論を交渉の理由にすること

生活費が高騰しているから、あるいはこれまでの生活水準を維持したいからといった、個人的なプライベートの事情を給与交渉の理由にすることは、ビジネスの場として不適切です。企業は社員のプライベートな事情を補助するために給与を支払うのではなく、業務上で提供される実務上の価値や将来のポテンシャルに対する対価として、給与を支払います。客観的な根拠を用いず、個人的な感情論を持ち出すことは、自立したビジネスパーソンとしての評価を大きく下げる原因となります。

内定承諾の返事をした後に後出しで条件の変更を要求すること

提示された給与や配属条件に一度納得して内定承諾の意向を伝えた後や、書類を提出した後に、やっぱり給料を上げてほしいと後出しで交渉を試みるのは、重大なルール違反です。一度交わした合意を理由なく覆す行為は、採用担当者からの信用を完全に失墜させ、最悪の場合は内定取り消しにつながるリスクも伴います。条件面に関する確認や交渉は、必ず内定承諾を行う前の検討期間中に、すべて完了させなければなりません。

ABOUT ME
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キャリアアドバイザー
人材サービス会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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