2026.07.30

第二新卒の転職で年収アップ！厚生労働省のデータを活用した給料交渉の進め方

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学校を卒業して数年以内の、第二新卒として転職活動を進める中で、次の職場ではより良い待遇を得て、新たなキャリアに挑戦したいと考えた際、実務経験が浅い立場であっても本当に給与交渉は可能なのだろうか、あるいは、第二新卒という立場で転職するにあたり、どのように給料交渉を進めれば、納得のいく年収を獲得できるのだろうかと、不安や疑問を抱く方は、決して少なくありません。給与交渉を成功させるためには、自身の主観的な希望だけでなく、厚生労働省が発表している賃金構造基本統計調査などの、公的で信頼性の高いデータを活用し、労働市場における客観的な相場を把握することが、非常に有効な手段となります。企業の採用背景や、公的なデータに基づいた労働市場の実態を正しく把握し、適切なタイミングと手順で給料交渉を行うことができれば、企業側からの評価を損ねることなく、納得のいく条件を引き出すことが、十分に可能です。この記事では、厚生労働省のデータを踏まえた第二新卒の転職事情をはじめ、適正年収を見極める準備、オファー面談でのスマートな給料交渉の進め方、そして、選考時に絶対に避けるべきNG行動について、詳しく解説します。

Contents

厚生労働省のデータから紐解く第二新卒の転職市場と給与事情
- 厚生労働省における第二新卒の捉え方と採用背景
- 統計調査に見る第二新卒の平均給与と年収アップの可能性
適正な給与水準を見極めるための客観的な事前準備
- 厚生労働省の賃金データを用いて現在の年収を正確に比較する
- 業界や職種ごとの客観的な市場相場をリサーチする
納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ
第二新卒の転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

厚生労働省のデータから紐解く第二新卒の転職市場と給与事情

まずは、第二新卒のビジネスパーソンが転職活動を行う際、企業側がどのような意図で採用を行っているのか、そして、国が発表するデータにおいて、給与水準がどのように推移しているのか、その基本的な仕組みについて、正しい理解を深めておくことが大切です。

厚生労働省における第二新卒の捉え方と採用背景

一般的に第二新卒とは、学校を卒業後に一度就職し、数年以内に離職して転職活動を行う若手求職者を指しますが、厚生労働省の施策においても、若年層の早期離職と再就職は、重要な労働課題として位置づけられています。多くの企業において、少子高齢化に伴う労働力不足が深刻化する中、特定の企業文化に染まりきっておらず、社会人としての基礎的なビジネスマナーを備えた若手人材の確保は、事業の継続に不可欠です。厚生労働省の調査結果を見ても、若手人材の育成に意欲的な企業は多く、新卒採用枠の不足を補う目的や、将来の中核人材としての成長を期待して、第二新卒のポテンシャルを高く評価し、積極的な採用活動を展開しているケースが、数多く見られます。

統計調査に見る第二新卒の平均給与と年収アップの可能性

転職を考える際、現在の給与が世間一般の相場と比べてどうなのか、という疑問や不安を抱く声は、多く聞かれます。入社直後の基本給自体は、企業が定める若手向けの給与テーブルに当てはめて決定されますが、厚生労働省が毎年公表している「賃金構造基本統計調査」などを参照することで、自身の年齢や学歴、あるいは志望する業界・職種における、平均的な賃金水準を、客観的な数値として把握することができます。これらの統計データを読み解くと、第二新卒の段階では初任給から大きな差は生じにくいものの、資格の取得や、特定の専門知識を要する職種へ転職することで、基本給の底上げや手当の追加が見込まれ、中長期的な年収の大幅な増加を、しっかりと見込むことができることが分かります。給料交渉においては、目先の提示額だけでなく、公的な相場感と照らし合わせた上での、待遇の伸びしろを理解しておくことが、非常に重要となります。

適正な給与水準を見極めるための客観的な事前準備

志望する企業から納得のいく給与を引き出すためには、交渉の場に臨む前に、自身の給与相場や市場価値を、客観的なデータに基づいて把握するための、入念な事前準備が欠かせません。

厚生労働省の賃金データを用いて現在の年収を正確に比較する

自身の適正な給与水準を検討する上で基準となるのが、現在の自身の正確な年収です。この際、毎月銀行口座に振り込まれる手取り額で計算するのではなく、税金や社会保険料が控除される前の、基本給に各種手当や賞与を加えた、額面の総支給額を算出することが、絶対的なルールとなります。直近の源泉徴収票や、給与明細に記載されている支払金額を確認し、現在の正確な給与水準を把握した上で、厚生労働省の統計データが示す同年代の平均値と比較することで、転職先から提示された条件が、自身の状況に対して適正な水準であるかを、冷静に判断することができます。

業界や職種ごとの客観的な市場相場をリサーチする

交渉の根拠となる材料を集めるためには、労働市場の客観的なデータに触れることが、最も効果的です。厚生労働省の職業情報提供サイト（job tag）や、民間の転職サイトを活用し、自身が志望する具体的な業界や職種において、第二新卒層がどのような給与レンジで採用されているのかを調べ、おおよその相場観を掴みます。業界全体が成長傾向にあるのか、あるいは職種特有の手当が存在するのかなど、労働市場の実態を客観的な視点から確認しておくことが、論理的で説得力のある交渉を行うための、非常に有効な手段となります。

納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ

適切な準備と相場の把握を行った上で、志望企業から納得のいく年収の上乗せを引き出すための、具体的な交渉ステップについて解説します。

交渉の最適なタイミングは内定獲得後のオファー面談

具体的な金額の相談や、労働条件の調整を行うのに最も適したタイミングは、企業側があなたを採用したいという意思を固めた、内定獲得後のオファー面談の場です。選考の初期段階から、自分から積極的に給与の引き上げを要求すると、業務内容への意欲や企業への貢献意欲よりも、待遇を優先しているという、悪印象を与えかねません。すべての選考をクリアし、自身のポテンシャルや仕事への熱意が、十分に評価された状態になってから、初めて交渉のテーブルにつくことが、鉄則となります。

公的なデータと自身のポテンシャルを根拠に論理的に説明する

実際の給与の引き上げを切り出す際は、個人的な生活事情を一切排除します。これまでに培ってきた社会人としての基礎的なスキルや、厚生労働省のデータ等で調べた客観的な市場相場、そして、入社後にどう貢献できるかというポテンシャルをベースに、話を組み立てます。提示いただいた条件に大変感謝しておりますが、自身のこれまでの経験や、公的なデータが示す同業種の平均的な水準を踏まえ、基本給についてもう少し歩み寄りをご検討いただくことは可能でしょうかと、客観的な事実に基づいて論理的に説明することが、企業側を納得させる、強力な根拠となります。

企業への感謝を忘れず謙虚な相談スタンスを貫く

どれほど事前準備を行い、統計データに裏打ちされた根拠を持っていたとしても、希望額を一方的に要求として突きつけるのではなく、あくまで相談の形をとることが、ビジネスにおける重要なルールです。条件の話し合いに入る前に、経験が浅い立場でありながら、自分を高く評価して内定を出してくれた企業に対する感謝と、入社後にいち早く業務を覚え、実力で組織の利益に貢献したいという強い意欲を、真っ先に伝えます。プロとしての自覚と、新しい組織へ馴染もうとする謙虚さを両立させることで、相手の心証を損ねることなく、前向きな条件調整を行うことができます。

第二新卒の転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

確認や交渉のやり取りにおいて、一歩間違えると企業からの信頼を完全に失ってしまう、致命的なNG行動について確認しておきましょう。

統計データを曲解した相場外の過度な給与要求をすること

厚生労働省の統計データはあくまで全体の平均値であり、企業の規模や地域の物価水準などによって、実際の提示額は変動します。そのため、都合の良いデータだけを切り取って自身の経験不足を棚に上げ、企業の厳格な給与テーブルや、実際の労働市場の個別状況を無視して、高額な給与を強気に要求することは、絶対に避けるべきです。会社の評価制度やビジネスの厳しさを理解していない人物とみなされることは、採用担当者から敬遠される、最大の原因となります。

個人的な事情や感情論を交渉の理由にすること

生活費が高騰しているから、あるいは、これまでの生活水準を維持したいからといった、個人的なプライベートの事情を、給料交渉の理由にすることは、ビジネスの場として不適切です。企業は、社員の生活費を補助するために給料を支払うのではなく、業務上で提供される実務上の価値や、将来のポテンシャルに対する対価として、給料を支払います。客観的なデータを用いず、個人的な感情論を持ち出すことは、自立したビジネスパーソンとしての評価を、大きく下げる原因となります。

内定承諾の返事をした後に後出しで条件の変更を要求すること

提示された給与に一度納得して、内定承諾の意向を伝えた後や、書類を提出した後に、やっぱり給料を上げてほしいと、後出しで交渉を試みるのは、重大なルール違反です。一度交わした合意を、理由なく覆す行為は、採用担当者からの信用を完全に失墜させ、最悪の場合は、内定取り消しにつながるリスクも伴います。条件面に関する確認や交渉は、必ず内定承諾を行う前の検討期間中に、すべて完了させなければなりません。