2026.07.29

第二新卒で6月入社を目指す！年収アップを叶える給料交渉の進め方

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学校を卒業して数年以内の、第二新卒として転職活動を進める中で、新年度の慌ただしさが完全に落ち着いた、6月からの入社を目指し、新たなキャリアに挑戦したいと考えた際、6月入社に向けては、いつから転職活動を始めればよいのだろうか、あるいは、夏のボーナス時期が近づくこのタイミングで、どのように動けば納得のいく給与を獲得できるのだろうかと、頭を悩ませる方は、少なくありません。多くの企業にとって、4月や5月は新入社員の受け入れやゴールデンウィークの対応などで慌ただしい時期ですが、6月に入ると社内の体制が安定し、中途採用者の受け入れ態勢がしっかりと整うという、特有のメリットが存在します。企業の採用背景や、この時期ならではのスケジュールや賞与の仕組みを正しく把握し、適切なタイミングと手順で給料交渉を行うことができれば、企業側からの評価を損ねることなく、納得のいく条件を引き出すことが、十分に可能です。この記事では、第二新卒の6月入社に向けたスケジュールや特徴をはじめ、適正年収を把握するための準備、オファー面談でのスマートな給料交渉の進め方、そして、絶対に避けるべきNG行動について、詳しく解説します。

Contents

第二新卒における6月入社の特徴と採用市場の背景
- 新卒研修が落ち着き中途採用が活発化する6月
- 6月入社に向けた逆算スケジュールと賞与への影響
6月入社の転職で適正な給与水準を見極めるための準備
- 現在の年収を額面の総支給額で正確に算出する
- 労働市場の客観的なデータや一般的な相場をリサーチする
納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ
6月入社に向けた転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

第二新卒における6月入社の特徴と採用市場の背景

まずは、第二新卒のビジネスパーソンが、6月からの入社を目指して転職活動を行う際、企業側がどのような状況にあり、どのような意図で採用を行っているのか、その基本的な仕組みについて、正しい理解を深めておくことが大切です。

新卒研修が落ち着き中途採用が活発化する6月

多くの企業において、4月に入社した新入社員の基礎研修が終わり、各部署への配属が完了するのが、5月末から6月にかけての時期となります。そのため、6月は人事部門や現場の受け入れ部門にとって、時間的および心理的な余裕が生まれやすく、第二新卒を含めた中途採用の選考や教育に、しっかりとリソースを割くことができるタイミングです。企業側も、新体制のもとで不足している人員を補填し、ポテンシャルの高い若手をじっくりと育てたいと考えているため、第二新卒にとって非常に恵まれた環境で業務をスタートできる可能性が高いと言えます。

6月入社に向けた逆算スケジュールと賞与への影響

6月からの入社を確実に成功させるためには、夏の賞与（ボーナス）の支給時期を考慮した、スケジュール管理が重要になります。一般的に、6月や7月に支給される夏のボーナスは、前年度の下半期の評価に基づいて支給されるため、6月に入社した場合、その年の夏のボーナスは寸志程度か、支給されないことがほとんどです。そのため、前職での退職時期を調整し、夏のボーナスを受け取ってから退職できるかどうかも含めて、2月から3月頃には転職活動を開始し、余裕を持った計画的な行動をとることが求められます。

6月入社の転職で適正な給与水準を見極めるための準備

志望企業から納得のいく給与を引き出すためには、交渉の場に臨む前に、自身の給与相場や市場価値を客観的に把握するための、事前準備が欠かせません。

現在の年収を額面の総支給額で正確に算出する

給与水準を比較し、検討する上で基準となるのが、現在の自身の正確な年収です。この際、毎月銀行口座に振り込まれる手取り額で計算するのではなく、税金や社会保険料が控除される前の、基本給に各種手当や賞与を加えた、額面の総支給額を算出することが、絶対的なルールとなります。直近の源泉徴収票や、給与明細に記載されている支払金額を確認し、現在の正確な給与水準を把握しておくことで、転職先から提示された条件が、自身のスキルに対して適正な水準であるかを、冷静に判断することができます。

労働市場の客観的なデータや一般的な相場をリサーチする

自身の適正な給与水準を見極めるためには、労働市場の客観的なデータに触れることが、最も効果的です。転職サイトや、専門の転職エージェントを活用し、第二新卒層がどのような給与レンジで採用されているのかを、おおよその相場観として掴みます。さらに、自身のこれまでの数年間の社会人経験が、選考においてどのように評価されるかを、客観的な視点から確認しておくことが、論理的な交渉を行うための、非常に有効な手段となります。

納得のいく条件を引き出す具体的な給料交渉のステップ

適切な準備と相場の把握を行った上で、6月入社を予定する志望企業から、納得のいく年収の上乗せを引き出すための、具体的な交渉ステップについて解説します。

交渉の最適なタイミングは内定獲得後のオファー面談

具体的な金額の相談や、労働条件の調整を行うのに最も適したタイミングは、企業側があなたを採用したいという意思を固めた、内定獲得後のオファー面談の場です。選考の初期段階から、自分から積極的に給与の引き上げを要求すると、仕事内容よりも待遇を優先しているという、悪印象を与えかねません。すべての選考をクリアし、自身のポテンシャルや価値が、十分に評価された状態になってから、初めて交渉のテーブルにつくことが鉄則となります。

これまでの実績と市場相場を根拠に論理的に説明する

実際の給与の引き上げを切り出す際は、個人的な生活事情を一切排除します。これまでに培ってきた基礎的な実務スキルや、短期間であっても残してきた具体的な成果などをベースに、話を組み立てます。提示いただいた条件に大変感謝しておりますが、自身のこれまでの経験や、市場での給与相場を踏まえ、基本給についてもう少し歩み寄りをご検討いただくことは可能でしょうかと、客観的な事実に基づいて論理的に説明することが、企業側を納得させる強力な根拠となります。

企業への感謝を忘れず謙虚な相談スタンスを貫く

どれほど熱意やポテンシャルがあったとしても、希望額を一方的に要求として突きつけるのではなく、あくまで相談の形をとることが、ビジネスにおける重要なルールです。条件の話し合いに入る前に、自分を高く評価して内定を出してくれた企業に対する感謝と、6月の入社に向けて、現場の業務へ早期に貢献したいという意欲を、真っ先に伝えます。プロとしての自信と、組織人としての謙虚さを両立させることで、相手の心証を損ねることなく、前向きな条件調整を行うことができます。

6月入社に向けた転職活動や給料交渉で絶対に避けるべきNG行動

確認や交渉のやり取りにおいて、一歩間違えると企業からの信頼を完全に失ってしまう、致命的なNG行動について確認しておきましょう。

自身の経験を過信し相場を大きく逸脱した過度な要求をすること

即戦力として入社してあげるのだから、もっと高い給料をもらって当然だと、企業の厳格な給与テーブルや、実際の労働市場の相場を無視して、高額な給与を強気に要求することは、絶対に避けるべきです。会社の評価制度や、採用方針を理解していない人物とみなされ、採用担当者から敬遠される最大の原因となります。

夏のボーナスなど個人的な金銭事情を交渉の理由にすること

6月に入社すると夏のボーナスがもらえないから、その分基本給を高くしてほしい、あるいは、生活費が足りないからといった、個人的な金銭事情を、給料交渉の理由にすることは、ビジネスの場として不適切です。企業は、社員の生活費を補填するために給料を支払うのではなく、業務上で提供される実務上の価値や、将来のポテンシャルに対する対価として、給料を支払います。個人的な感情論を持ち出すことは、自立したビジネスパーソンとしての評価を、大きく下げる原因となります。

内定承諾の返事をした後に後出しで条件の変更を要求すること

提示された給与に一度納得して、内定承諾の意向を伝えた後や、内定承諾書を提出した後に、やっぱり夏のボーナスがないことを考えて給料を上げてほしいと、後出しで交渉を試みるのは、重大なルール違反です。一度交わした合意を理由なく覆す行為は、採用担当者や配属先からの信用を完全に失墜させ、最悪の場合は、内定取り消しにつながるリスクも伴います。条件面に関する確認や交渉は、必ず内定承諾を行う前の検討期間中に、すべて完了させなければなりません。