2026.09.12

AKKODiS（アコーディス）コンサルティングへの転職と年収アップを実現する給与交渉の進め方

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世界最大級の人財サービス企業であるAdecco Groupの技術系中核企業として、IT・エンジニアリング領域のコンサルティングおよび技術支援を展開するAKKODiSコンサルティング株式会社。単なるエンジニア派遣にとどまらず、現場に入り込んで顧客の本質的な課題を発見・解決する「エンドツーエンドのコンサルティング」を提唱し、中途採用市場において多様なバックグラウンドを持つ求職者から注目を集めています。

未経験からのエンジニア転職から、上流のITコンサルタントやプロジェクトマネージャー（PM）へのキャリアアップまで幅広い求人が存在する同社において、納得のいく評価と前職以上の年収アップを勝ち取るためには、職種ごとの給与体系を理解し、選考プロセスの中で計画的に給料交渉を進めることが不可欠です。

Contents

AKKODiSコンサルティングの特徴と年収水準
- 企業の事業概要と組織の強み
- 職種別の想定年収目安
転職難易度と選考で評価されるポイント
- 1. 求められる主なバックグラウンド
- 2. 選考で重視される適性と人物像
年収を底上げする給料交渉の実践ステップ

AKKODiSコンサルティングの特徴と年収水準

企業の事業概要と組織の強み

同社は、旧VSNおよびModisを経てブランドを統合し、グローバル規模の技術基盤とネットワークを有するテックコンサルティングファームへと進化を遂げました。

ソフトウェア開発、クラウド、AI、ネットワークインフラといったIT領域から、自動車、航空宇宙、ロボティクスといった機械・電気電子・組込み制御のエンジニアリング領域まで、幅広い産業分野にサービスを提供しています。顧客の現場に常駐しながら課題解決を推進するコンサルティングスタイルを強みとしており、技術力だけでなく提案力や課題解決力を兼ね備えた人材が高く評価される風土が整っています。

職種別の想定年収目安

同社の中途採用における給与体系は、担う職種や保有スキル、これまでの実務実績に基づいて決定されます。

IT未経験・ポテンシャル採用層（研修スタート枠）：約350万〜450万円
エンジニア実務経験者（アプリ開発、インフラ設計構築、組込み設計など）：約450万〜700万円
上流SE / テックリーダー層：約650万〜850万円
コンサル型PM / ITコンサルタント：約800万〜1,050万円
シニアマネジメント / 高度専門職：約1,000万〜1,400万円以上

月給制を基本とし、年2回の賞与や各種手当が支給される構成が一般的です。実務経験の有無や、開発・運用の現場で「顧客への改善提案」を行ってきた実績があるかどうかが、初年度の提示年収を左右する大きな判断材料となります。

転職難易度と選考で評価されるポイント

同社は通年で積極的な採用活動を展開しており、未経験者向けの採用枠からハイレベルなPM・コンサルタント枠まで募集の幅が広いため、門戸自体は広く開かれています。ただし、提示年収を高水準に引き上げるためには、単なる作業員ではなく「現場を変革できる人材」としての資質を証明する必要があります。

1. 求められる主なバックグラウンド

SIer・受託開発企業・SES出身者（PM、SE、PG）
- システム開発やインフラ構築の実務経験者は即戦力として高く評価されます。特に、一次請けでの要件定義経験や、顧客折衝、チームリーダーとしてのマネジメント実績を持つ人材は、好待遇でのオファーにつながりやすい傾向があります。
製造業・ハードウェア領域のエンジニア
- 機械設計、回路設計、組込み・制御開発の経験者は、モビリティや航空宇宙などの先端プロジェクトにおいて重宝されます。
IT・Web業界未経験層
- 未経験採用枠では、事前のプログラミング学習経験や論理的思考力、他業界で培ったコミュニケーション能力が重視されます。

2. 選考で重視される適性と人物像

顧客視点の課題発見力：言われた作業をこなすだけでなく、顧客の業務上のボトルネックを見つけ出し、能動的に改善案を提示できる姿勢。
コミュニケーション力と協調性：プロジェクト配属先において顧客やチームメンバーと良好な関係を構築し、円滑にプロジェクトを推進する対人力。
技術キャッチアップへの主体的な学習意欲：クラウドやAIなどの先端技術に対し、自ら知見をインプットして現場に還元する学習姿勢。

年収を底上げする給料交渉の実践ステップ

提示年収を引き上げ、納得感を持って入社するためには、選考段階に応じた計画的なアプローチが不可欠です。

1. 選考初期における希望年収の伝え方

書類応募時や一次面接の段階で希望年収を確認された際は、早期に高すぎる金額を一方的に固定することは避けます。

望ましい回答例
- 「現職の年収は〇〇万円（基本給・各種手当・賞与の実績）です。御社での募集ポジションの役割や責任範囲、およびこれまでの実務実績や技術知見を考慮いただき、社内規定に沿って正当に評価していただければと考えております」
留意点
- 初期の段階で相場から大きく乖離した金額を主張すると、予算枠との兼ね合いから選考通過率を無用に下げるリスクがあります。まずは面接を通じて「顧客先で高く評価される人材」という印象を確立することが最優先です。

2. 面接での価値証明で提示レンジの上限を引き出す

企業側が提示額を上限寄りに設定する動機は、選考中における「採用評価の高さ」と「即戦力としての案件配属価値」から生まれます。

技術力に加えて「改善提案の実績」を語る
- 単に開発言語やインフラ環境の経験を並べるだけでなく、「現場の工数削減や品質向上のために、どのような課題を見つけ、どう周囲を巻き込んで解決したか」というコンサルティング視点のエピソードを伝えます。
早期に高単価案件へ参画できるイメージを示す
- 自身が培ってきた専門技術やマネジメントスキルが、同社が注力している大規模案件や上流工程のプロジェクトにおいてどのように貢献できるかを論理的に説明します。

面接官からの評価が高まれば、企業側は採用競合への流出を防ぐため、求人票で提示している年収幅の上位寄りの金額を提示する動機が生まれます。

3. 内定オファー面談における交渉実務

実際の金額調整を行う最も安全かつ効果的なタイミングは、採用内定が確定し、労働条件通知書やオファーレターが提示される「オファー面談」の場です。この段階であれば、採用側の入社意欲が固まっているため、交渉によるリスクを低く抑えられます。

客観的な事実を基に相談する
- 単に「年収を増やしたい」と主張するのではなく、比較可能な客観的事実をベースに交渉します。
- 「現職において直近で想定されている昇格や賞与の支給見込み額」「並行して選考が進んでいる他社から提示されている好条件」などを提示し、「御社のコンサルティング型支援に深く共感しており第一志望として前向きに入社を検討しておりますが、現職での評価実績および他社様からの条件提示も踏まえ、〇〇万円程度までご検討いただくことは可能でしょうか」と、相談形式で切り出します。
トータルパッケージと手当・評価制度の確認
- 基本給だけでなく、残業手当の支給条件、役職手当や各種資格手当、賞与の過去支給水準を総合的に確認します。
- 初年度の提示額が希望の下限に近い場合でも即座に辞退するのではなく、「入社後にどのようなプロジェクトで成果を出せば次回の査定で目標年収に到達できるか」という明確な評価基準を事前にすり合わせておくことで、中長期的な年収最大化を図ることが可能です。