2025.04.20

転職後の試用期間終了時における給与交渉｜タイミング・準備・伝え方のポイントを徹底解説

ライト

転職後、無事に入社し業務にも慣れてきた頃、「試用期間が終わるこのタイミングで、給与交渉をしてもいいのか？」と悩む方は少なくありません。
特に、入社前のオファーが仮条件だった場合や、実績を通じて業務の期待以上の貢献を果たしていると感じている場合は、試用期間終了のタイミングは絶好の交渉機会です。

この記事では、「転職試用期間後給与交渉」というキーワードをもとに、交渉の可否、ベストなタイミング、伝え方の例、成功のコツ、注意点を詳しく解説します。

Contents

なぜ「試用期間後」が給与交渉のチャンスなのか？
- ▶ 本採用＝評価タイミングと重なることが多いため
試用期間後の給与交渉が可能なケース・難しいケース
給与交渉の前に準備すべき3つのこと
試用期間後の給与交渉の伝え方（例文）
- ▶ 面談・口頭での例文
給与交渉の結果パターンと対処法
成功事例｜試用期間後の給与交渉
- ▶ ケース①：営業職（30代・男性）
- ▶ ケース②：人事職（20代・女性）
注意点｜試用期間後の給与交渉で失敗しないために
まとめ｜試用期間後は「自分の価値を提示する」最初の交渉チャンス
- ✅ 最後に押さえておきたいポイント

なぜ「試用期間後」が給与交渉のチャンスなのか？

▶ 本採用＝評価タイミングと重なることが多いため

企業側は、試用期間中の勤務態度・成果・適応力を観察し、「本採用の可否および処遇の見直し」を検討しています。
したがって、本人から給与について申し出があっても、企業の評価判断の延長線上として自然に受け取ってもらえるケースが多いのです。

試用期間後の給与交渉が可能なケース・難しいケース

状況	交渉のしやすさ	解説
✅ 業務で期待以上の成果を上げている	高い	試用期間中に価値を証明できた場合は交渉材料になる
✅ 入社時に「試用期間終了後に見直し予定」と明示されていた	高い	契約・面談時の確認が重要
✅ 入社前に給与交渉ができずに一時的に妥協した	中程度	根拠次第で再交渉の余地あり
❌ 固定給・年俸制で制度が厳格	低い	組織規定上、昇給タイミングが年1回などに限られている可能性あり
❌ 試用期間中に明確な成果がない	低い	根拠が薄く、交渉は難航しがち

給与交渉の前に準備すべき3つのこと

業務上の成果・貢献を整理する
　→ 具体的なKPI達成・業務改善・チーム貢献など数値ベースで示す
入社前のオファー内容を再確認
　→ 「試用期間中は〇〇円、終了後に再提示」などの記載有無をチェック
自分の希望額の根拠を明確にする
　→ 他社平均、業界水準、職種スキル相場などを調査

試用期間後の給与交渉の伝え方（例文）

▶ 面談・口頭での例文

お忙しいところお時間いただきありがとうございます。
入社後、3か月が経過し、試用期間の終了にあたって一度、現状の業務内容と処遇についてご相談させていただきたく思っております。

現在までに、○○のプロジェクトにおいて〇〇％の成果を出すことができ、〇〇業務も自主的に担当させていただいております。
これらを踏まえ、もし可能であれば、給与面について再検討いただける余地があるか、ご相談させていただけますでしょうか。

今後もより一層貢献していく所存ですので、ご検討いただけますと幸いです。

給与交渉の結果パターンと対処法

結果	対応
✅ 昇給承認	感謝の意思をすぐに伝え、期待に応える姿勢を示す
△ 検討中・時期未定	「いつ頃までに再評価いただけるか」を確認し、記録に残す
❌ 否定された	なぜ難しいのか理由を聞き、評価制度を把握したうえで次回交渉時期を探る

成功事例｜試用期間後の給与交渉

▶ ケース①：営業職（30代・男性）

入社時：月給28万円（試用期間3か月）
成果：営業目標を3か月連続で120％達成
面談で給与再交渉→本採用後に30万円に昇給

成果に加えて「即戦力」としての行動力が評価されたことが昇給の決め手

▶ ケース②：人事職（20代・女性）

入社時：契約社員・時給制（試用3か月）
実績：採用管理ツール導入・工数削減に成功
結果：試用終了と同時に正社員登用＋月給制＋ボーナス支給対象へ

試用期間内に「組織改善への積極姿勢」を見せたことで評価された

注意点｜試用期間後の給与交渉で失敗しないために

NG行動	理由
「生活が厳しいから」など個人的理由を主張	感情的な印象になり、ビジネス的根拠に欠ける
他社比較を持ち出す（「友人はもっと高い」など）	不適切な比較は反感を買いやすい
根拠のない一方的な金額提示	評価や制度と結びつかないため交渉が通りにくい
試用期間終了の当日に切り出す	準備不足の印象になり、企業側の心証が悪くなる可能性あり