2025.04.19

現職での給与交渉の進め方｜適切なタイミングと伝え方、成功させるためのポイント

ライト

給与に対する不満や疑問を抱いたとき、「転職しか方法がない」と考えてしまう方も少なくありません。しかし、必ずしも辞める必要はなく、現職にとどまりながら給与交渉を行うことも選択肢のひとつです。
実際、一定の成果を上げている社員や責任の大きなポジションについている社員は、企業側も流出を防ぐために条件改善に応じるケースも多く見られます。

この記事では、「給与交渉現職」というキーワードをもとに、現職で給与交渉を行うための正しいステップ、適切なタイミング、上司への伝え方、成功させるための準備と注意点までを具体的に解説します。

Contents

現職で給与交渉をするのはアリなのか？
現職での給与交渉が成功しやすいタイミング
給与交渉の前に準備すべきこと
- ▶ 具体的な準備項目
給与交渉の伝え方｜例文付き
- ▶ 上司との面談時の伝え方（例）
現職での給与交渉を成功させるポイント
注意点｜現職での給与交渉で避けるべきNG行動
実例：現職での給与交渉が成功したケース
- ▶ ケース①：営業職（30代）
- ▶ ケース②：システムエンジニア（40代）
まとめ｜現職での給与交渉は「評価の正当化」と「信頼構築」
- ✅ 最後に押さえておきたいポイント

現職で給与交渉をするのはアリなのか？

答えは「Yes」です。
ただし、給与は人事制度や評価制度に基づいて決定されるものであるため、安易に「給料を上げてほしい」と訴えるのではなく、実績と根拠をもとに論理的に伝える必要があります。

企業にとっても、優秀な人材を引き留めることはコストパフォーマンスの良い投資です。そのため、交渉のやり方次第では条件改善が実現する可能性があります。

現職での給与交渉が成功しやすいタイミング

給与交渉には「社内のタイミング」と「あなた自身のタイミング」の2つがあります。

タイミング	解説
✅ 昇給・査定前の面談	半期・年次の人事評価前に行うのが理想
✅ プロジェクトの成果が出た後	具体的な実績をもとに交渉できる
✅ 昇格や役割変更のタイミング	責任が増した分を正当に反映してもらう機会
✅ 同業他社からオファーがあったとき	他社評価をもとに交渉材料とする（慎重に扱う）

給与交渉の前に準備すべきこと

給与交渉を行うには、「給料を上げたい理由」を明確にするだけでなく、それを論理的に説明できる材料を揃えることが重要です。

▶ 具体的な準備項目

現在の業務内容と責任範囲（入社時と比べてどう変わったか）
成果・貢献の可視化（売上、コスト削減、改善提案など数値で）
社内相場や職種別相場との比較
業務の専門性・スキル・資格取得などの自己研鑽状況
他社オファーの提示（可能であれば）

給与交渉の伝え方｜例文付き

給与交渉は、あくまでも“対話”です。「お願い」や「要求」ではなく、“事実に基づく相談”というスタンスで話すことが大切です。

▶ 上司との面談時の伝え方（例）

お忙しいところお時間をいただきありがとうございます。
本日は、今後のキャリアや業務評価についてご相談したいことがございます。

現在、〇〇部門で○○という業務を担当し、年間売上○○％増などの成果を上げてまいりました。
また、後輩の指導や業務改善にも継続的に取り組んでいます。

つきましては、これらの実績を踏まえ、報酬面についてもご相談させていただければと思い、今回お話の機会をいただきました。

組織や制度の都合もあるかと存じますが、前向きにご検討いただけますと幸いです。

現職での給与交渉を成功させるポイント

成功のコツ	解説
✔ 数値や実績で具体的に話す	「頑張っている」ではなく「○○を達成した」
✔ 上司の立場も尊重する	「制度上の判断があると思いますが…」という一言を添える
✔ キャリアと貢献の意欲を示す	「今後もさらに貢献していきたい」という姿勢を忘れずに
✔ 無理な要求はしない	過剰な金額や強硬な態度は逆効果
✔ メモ・面談記録を残す	後々の確認のために会話内容をまとめておく

注意点｜現職での給与交渉で避けるべきNG行動

NG行動	理由
❌ 感情的に話す	不満や怒りは交渉の妨げになる
❌ 他人との比較を持ち出す	「○○さんより自分の方が…」は対立を生む
❌ 他社オファーを脅しに使う	退職前提と見なされかねないため慎重に扱う
❌ 時期を無視して交渉する	昇給タイミング外での交渉は通りにくい