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中途採用における内定後の給与交渉は可能?成功に導くための戦略と注意点を徹底解説

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中途採用で無事に内定を獲得した後、「ようやく転職活動も一段落」と思う一方で、提示された年収や待遇に「想定より低い」と感じるケースも珍しくありません。
そんなとき、多くの人が悩むのが「内定後に給与交渉してもよいのか?」という点です。

本記事では、「中途採用 給与交渉 内定後」というキーワードを軸に、給与交渉をすべきタイミング・伝え方・注意点・成功のコツをわかりやすく解説します。


中途採用の給与交渉は「内定後」がベストタイミング

中途採用において、企業は候補者に対して**「即戦力としての貢献」を前提**に内定を出しています。
そのため、提示された給与に対し、根拠をもって交渉することはごく自然なことであり、内定通知後は企業側も柔軟な対応をする余地があります。

✅ 内定後の交渉が最適な理由:

  • 企業が「この人材に入社してほしい」と思っているタイミング
  • 条件提示が正式になされており、交渉すべき基準が明確
  • 承諾前であれば、お互いが納得した条件で入社合意できる

給与交渉が可能な範囲と相場感の考え方

中途採用では、給与が一律で決まっている新卒採用と違い、個々の経験・スキルに応じてオファー内容が調整されることが一般的です。

✅ 希望額の考え方:

  1. 現職または直近の年収(源泉徴収票などで確認)
  2. 応募先業界・職種の年収相場(doda、マイナビ、求人票などで確認)
  3. 実績や保有スキル(マネジメント経験、資格など)

▶ 例:現職年収480万円/相場520万 → 希望年収:500万〜530万円程度

※10%前後の上乗せは「現実的な交渉範囲」とされています。


給与交渉時に伝えるべき3つの要素

給与交渉を行う際は、以下の要素をバランスよく盛り込むことが重要です。

① 入社意欲の強調

「御社で働きたい」という前提を明確にし、信頼関係を保ちます。

② 希望年収と根拠

現在の年収、職務内容、業界相場、実績をベースに、希望額を提示。

③ 柔軟性の姿勢

「交渉」というより「ご相談」という表現で、話し合いの姿勢を示します。


給与交渉メールの例文(中途採用・内定後)

件名:内定条件に関するご相談

○○株式会社 採用ご担当者様

お世話になっております。○○と申します。
このたびは内定のご連絡をいただき、誠にありがとうございます。
御社の業務内容や事業展望に大変魅力を感じており、入社を前向きに検討しております。

そのうえで、年収に関して一点ご相談させていただきたく、ご連絡差し上げました。
現職での業務内容やこれまでの経験・実績、業界の相場などを踏まえ、
年収として○○万円程度をご検討いただくことは可能でしょうか。

ご多忙のところ恐縮ですが、ご検討のほど何卒よろしくお願い申し上げます。


給与交渉のNG例と注意点

NGパターンなぜ避けるべきか
高圧的に「この額でなければ辞退します」圧力的な印象になり、交渉決裂のリスクがある
他社オファーを持ち出して比較する「条件だけで動く人」と判断されやすい
入社承諾後に交渉を始める信頼関係の損失に直結する可能性大
希望年収の根拠がない非現実的な要望と見なされ、マイナス評価に

給与交渉後の対応とマナー

交渉に応じてもらえた場合も、希望が通らなかった場合も、誠実で丁寧な姿勢を貫くことが大切です。

▶ ポイント:

  • 感謝の意を伝える
  • すみやかに入社可否の返答を行う
  • 書面(内定通知書など)の再確認を忘れずに

まとめ|中途採用の給与交渉は「内定後」が最も自然で成功しやすい

中途採用における内定後の給与交渉は、戦略的に行えばお互いにとって納得できる条件を導き出すチャンスです。
経験や実績に見合った待遇を得るためには、相場感と誠意ある対応が欠かせません。


✅ 最後に押さえておきたいポイント

  • 中途採用では給与交渉が前提にある場合が多い
  • 内定通知後〜入社承諾前が交渉のベストタイミング
  • 希望年収は相場と経験に基づいた根拠を持つ
  • 入社意欲をしっかり伝えたうえで、丁寧に相談する
  • 交渉後の対応も「誠実さ」を忘れずに

給与は単なる金額ではなく、あなたの市場価値と企業からの評価の象徴でもあります。
中途採用の最後のフェーズだからこそ、冷静で論理的な給与交渉を通じて、納得のいく新しいスタートを切りましょう。

ABOUT ME
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キャリアアドバイザー
人材サービス会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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